Bouwkosten kunnen sterk fluctueren, waardoor een nauwkeurige schatting essentieel is om een effectief budget te handhaven en winst te maken. In dit artikel bespreken we de kosten voor materialen, arbeid en installatie.
Leer drie schattingsmethoden die dit proces kunnen versnellen, waaronder prijzen per eenheid, berekening per vierkante meter en de regel van twee.
Materiaalkosten
Materiaalkosten zijn een integraal onderdeel van kostprijsberekening, budgettering en financiële analyse in bedrijfsvoering. Ze omvatten uitgaven voor grondstoffen, arbeidskosten, huur en nutsvoorzieningen; in een productiebedrijf dat designlampen produceert, kunnen deze kosten glas, metaal en lampen omvatten, terwijl indirecte materiaalkosten salarissen kunnen omvatten die rechtstreeks aan ambachtslieden en assemblagemedewerkers worden betaald.
De materiaalkosten zijn afhankelijk van een aantal factoren, waaronder de prijzen van leveranciers en de kosten voor transport en opslag. Bedrijven moeten de tijd nemen om leveranciers te evalueren om er zeker van te zijn dat ze de meest kosteneffectieve prijsvoorwaarden krijgen en toch voldoen aan de criteria voor kwaliteit en betrouwbaarheid. Een betrouwbare leverancier kan helpen voorkomen dat ze te veel betalen door flexibele betalingstermijnen of kortingen te bieden.
Als onderdeel van hun overwegingen bij de aankoop van materialen moeten bedrijven rekening houden met eventuele belastingen en heffingen op geïmporteerde artikelen, die aanzienlijk kunnen variëren op basis van waarde, classificatie en land van herkomst. Ze moeten ook rekening houden met eventuele verzekeringskosten ter bescherming tegen schade of verlies tijdens het transport.
Zodra een bedrijf heeft onderhandeld over de prijs van grondstoffen, moet het ook rekening houden met arbeidskosten en andere indirecte kosten. Dit kunnen kosten zijn die te maken hebben met het behandelen, verwerken en voorbereiden voor gebruik in productieprocessen en het testen om te voldoen aan kwaliteitsnormen en specificaties. Bovendien kunnen andere kosten met betrekking tot immateriële materialen advieskosten, inkoopkosten, verzendkosten, makelaarscommissies of overheadkosten omvatten.
Een bedrijf moet ook rekening houden met de impact van veranderingen in de marktomgeving op de materiaalkosten. Een stijging van de inflatie kan de grondstofprijzen opdrijven, waardoor de productiekosten stijgen en de winstmarges kleiner worden; aan de andere kant kan een daling van de inflatie de grondstofkosten verlagen en de winstmarges vergroten.
De materiaalkosten vormen een integraal onderdeel van elk bouwproject en het is van vitaal belang om te begrijpen hoe u deze nauwkeurig kunt berekenen om projecten op tijd en binnen budget te kunnen uitvoeren. Met de softwareoplossing voor bouwbeheer van Bridgit Bench kunt u eenvoudig het overzicht houden over materiaalkosten voor elke bouw- of renovatieklus - en arbeidsvereisten - vanaf één plek.
Kosten van arbeid
Arbeidskosten zijn een van de belangrijkste uitgavenposten bij bouwprojecten en bestaan uit salarissen, lonen, bonussen, commissies, secundaire arbeidsvoorwaarden en loonbelasting. Arbeid is meestal een van de duurste posten in elk budget en het nauwkeurig bijhouden van deze kosten is essentieel voor effectieve planning en budgettering.
Om de arbeidskosten te bepalen, moet je precies nagaan uit welke kosten het salaris van elke werknemer bestaat. Dit omvat zowel directe als indirecte arbeid, waarbij indirecte arbeid bestaat uit werknemers zoals projectmanagers en administratief personeel dat de productie ondersteunt, terwijl directe arbeid verwijst naar werknemers die direct op de bouwplaats werken - dit kunnen geschoolde vakmensen of ambachtelijke arbeiders zijn; kantoorpersoneel, conciërgediensten of veiligheidsinspecteurs vallen hier niet onder.
Daarnaast moet je de kosten opnemen voor apparatuur of gereedschap dat nodig is voor het werk en een schatting maken van de trainingskosten voor specifieke taken die van werknemers worden gevraagd. Tot slot moet je bij het opstellen van budgetten ook rekening houden met indirecte arbeidskosten, zoals reistijd en hotelkosten.
Arbeidskosten kunnen sterk variëren, waardoor ze de eerste kostenpost zijn waarop het budget moet worden verlaagd. Arbeidskosten kunnen meestal gemakkelijker worden verlaagd dan materiaalkosten door de productiemethoden te veranderen en vergelijkbare materialen te vinden tegen lagere kosten.
Alternatieve investeringen kunnen de kosten aanzienlijk verlagen. Een projectmanager kan bijvoorbeeld helpen om de productiviteit te verhogen door ervoor te zorgen dat arbeiders beschikken over alle juiste gereedschappen en materialen die ze nodig hebben; dit helpt om de arbeidskosten te verlagen en tegelijkertijd uw project op schema te houden.
Andere manieren om geld te besparen op materialen zijn het verlagen van de voorraadniveaus en het gebruik van minder grondstoffen, zodat de totale kosten kunnen worden verlaagd terwijl er nog steeds kwaliteit wordt geleverd. De principes van Lean Manufacturing bieden een andere manier om geld te besparen: door verspilling te elimineren en prioriteit te geven aan essentiële activiteiten kunt u de totale kosten verlagen en de winstmarges verhogen.
Kosten van onderaannemers
Wanneer onderaannemers inhuren Als u een onderaannemer inhuurt om een deel van of al uw werk uit te voeren, is het van cruciaal belang dat u over de middelen beschikt om hun kosten nauwkeurig te beoordelen. Beoordelen of de kosten van onderaannemers redelijk zijn, kan een groot effect hebben op uw financiële succes; om een offerte, aanbieding, wijzigingsopdracht of voorstel van hen goed te kunnen analyseren, moet u beschikken over alle vergelijkende gegevens voor hun arbeids-, apparatuur- en materiaalcomponenten.
Materiaalkosten hebben betrekking op uitgaven voor alle materialen die worden gebruikt bij de productie van een product en worden onderverdeeld in directe en indirecte materialen, afhankelijk van hun traceerbaarheid en substantie in productieprocessen. Directe materialen kunnen direct worden geïdentificeerd als componenten in eindproducten zoals staal, hout, beton, asfalt, gipsplaatverf; terwijl indirecte materialen niet eenvoudig kunnen worden teruggekoppeld naar dit eindresultaat, maar kosten omvatten zoals huur, nutsvoorzieningen, overhead enz.
Zoals aannemers goed weten, zijn de stijgingen van materiaalkosten de afgelopen jaren een serieuze last geworden. Volgens recente schattingen van Billd, een leverancier van financieringsoplossingen voor de commerciële bouwsector, hebben de stijgende inputprijzen onderaannemers alleen al vorig jaar naar schatting in totaal $97 miljard gekost.
Hoewel je de prijzen van grondstoffen niet rechtstreeks kunt beïnvloeden, kun je je prijsmodel wel aanpassen om rekening te houden met stijgende inkoopkosten. Een van die manieren is het opnemen van doorberekeningsclausules in contracten met onderaannemers - op die manier wordt de last van stijgende materiaalkosten gelijkmatiger verdeeld over de teamleden van het project zonder dat individuele aannemers onnodig onder druk komen te staan.
Contracten met een vaste prijs bieden een andere effectieve oplossing voor het werken met klanten, zodat je een prijs kunt afspreken voordat het werk begint en je beschermd bent tegen onverwachte uitgaven. Helaas kan het soms een uitdaging zijn om de balans te vinden tussen prijsflexibiliteit en het beschermen van winstmarges.
Het gebruik van contracten met een vaste prijs kan ook leiden tot miscommunicatie tussen jou en je klant over hoe het afgewerkte werk eruit moet zien; zonder zorgvuldig management zou je klant kunnen verwachten dat je luxe afwerkingen of materialen van hogere kwaliteit installeert dan wat je eigenlijk van plan bent te installeren.
Kosten van apparatuur
Of het nu gaat om een graaflaadcombinatie, vrachtwagen met dieselmotor of luchtcompressor - de kosten van machines gaan veel verder dan de oorspronkelijke aankoopprijs. Brandstofkosten, reparatie- en onderhoudskosten, verzekeringskosten en afschrijvingskosten hebben allemaal invloed op de werkelijke bedrijfskosten van een machine; inzicht in deze cijfers stelt aannemers in staat om concurrerende offerteprijzen vast te stellen met maximale winstgevendheid in het achterhoofd.
Apparatuur is een integraal onderdeel van elk bouwproject en het nauwkeurig schatten van de kosten ervan is essentieel voor effectieve budgettering, werkkostenberekening en projecties. Hier zijn de belangrijkste gebieden waar materiaalkosten in aanmerking moeten worden genomen:
Aankoopkosten
Hieronder vallen kosten die verband houden met het kopen of huren van apparatuur, zoals de aankoopprijs, kortingen die tijdens de onderhandelingen zijn bedongen, vrachtkosten en vergunningen. Ze kunnen ook de installatie, initiële installatie-/kalibratie-/programmeringskosten omvatten, evenals eventuele bijkomende normale kosten die kunnen optreden tijdens installatie-/kalibratie-/programmering en programmering - de kosten worden doorgaans afgeschreven over de verwachte levensduur.
Bedrijfskosten Apparatuur Bedrijfskosten verwijst naar alle kosten die worden gemaakt terwijl het wordt gebruikt op een contract of in een bedrijfsfaciliteit, inclusief brandstof, smeermiddelen, onderdelen en arbeidskosten, evenals indirecte kosten zoals verzekeringspremies of piekvraag voor elektriciteit die niet onder de huurovereenkomst vallen. Als deze extra kosten ontstaan tijdens het gebruik, dan moeten ze rechtstreeks door de huurder/exploitant worden gefactureerd aan het contractbedrijf.
Ongeplande uitval van apparatuur of onderhoudsproblemen kunnen leiden tot vertragingen waardoor minder arbeidskrachten beschikbaar zijn voor gebruik op projecten, wat leidt tot hogere kosten en mogelijk de opleverdatum verandert. Om dit aan te pakken, moeten aannemers bijhouden hoe vaak elk apparaat daadwerkelijk per dag is gebruikt, wat kan helpen bij het bepalen van het uurtarief voor offerte- of budgetteringsdoeleinden.
Inflatie is een andere belangrijke factor die de materiaalkosten beïnvloedt. Door de inflatie stijgen de prijzen van alle goederen en diensten, inclusief die welke nodig zijn voor bouwprojecten. Stijgende materiaalkosten kunnen ertoe leiden dat projecten het budget overschrijden, de winstmarges verkleinen en bouwbedrijven financiële risico's lopen. Eén manier om winsten te beschermen door middel van inflatiebestendige materialen systemen die het bijhouden van gegevens automatiseren, projectmanagers waarschuwen wanneer apparatuur nodig is en gedetailleerde logboeken van gebruiksgegevens leveren, is met een geautomatiseerde oplossing voor het bijhouden van gegevens zoals MaterialReqSysTM dat het bijhouden van gegevens automatiseert en projectmanagers waarschuwt wanneer apparatuur moet worden vervangen.
