Более 20 лет в бизнесе.

Опубликовано 01 января 1970 года, категория: Бизнес

Как мы начинали, росли в течение многих лет и стали производителем на заказ.

Более 20 лет в бизнесе.

Год 1994: мы основали "Евродиту" в среде, которую тогда называли диким капитализмом. Мы начинали с гордостью, как с гордостью наша страна покинула советский блок всего за два года до нашего основания. В то время не существовало правильного или неправильного способа начать бизнес. Не было историй успеха, еще не было крупных игроков, и почти никто не вел бизнес на международном уровне.

Это была та среда, которая сформировала наши нынешние деловые ценности, наш подход к обслуживанию клиентов и наше стремление к взаимному росту с партнерами Eurodita.

В 1994 году мы начали бизнес, который в свое время стал международным. Но до этого предстояло пройти долгий путь.

Как все началось.

Первой продукцией, которую мы представили на международном рынке, были дома-сараи - излюбленный тип домов в Англии. Спрос был высоким, поэтому наша бизнес-модель была относительно простой - найти ресурсы для производства и удовлетворить высокий спрос Англии.

По сути, мы вышли на международный рынок с самого начала своей деятельности. Это было совсем не то, чего вы ожидали, но именно это начало сформировало Eurodita в компанию, которая сегодня обслуживает партнеров по всему миру.

Сейчас может показаться, что мы занимаем завидное положение, управляя процветающим, растущим, пользующимся большим уважением бизнесом по производству бревенчатых конструкций, обслуживающим постоянных клиентов. Но в течение многих лет нам приходилось делать все, что требовал рынок, практически не оставляя места для интерпретации или экспериментов.

Мы были маленькими, и хотя мы были хороши в своем деле, мы продавали однородную продукцию, что делало нас легко заменимыми. По сути, мы были ценопринимающими компаниями, которые безропотно выполняли требования наших зарубежных клиентов.

Рынок требовал от нас производства сложных конструкций, которые были характерны для английского, а не литовского рынка. Нелегко было найти нужные материалы или инженеров, которые разработали бы нашу продукцию.

И все же в условиях дикого капитализма постсоветской эпохи наличие международных партнеров для литовского бизнеса было чудом. Поэтому мы даже не задавались вопросом о требованиях глобальных рынков. И с ростом глобализации наша компания только расширялась - в свое время к нашей партнерской сети присоединились скандинавские страны.

Как она поднимается.

Только в 1999-2000-х годах мы наконец-то достигли достаточно значительных размеров, чтобы наш голос был услышан за столом переговоров.

Производство домов-сараев было сложным, конкуренция была ужасной, а маржа не была достаточной для экспоненциального роста.

Поэтому мы сместили фокус. Скандинавы познакомили нас с северной древесиной, и мы быстро заметили ее преимущества.
Скандинавская древесина продемонстрировала отличное качество. Он выглядел визуально привлекательным, и его было легко превратить в дом - дом, который станет нашим первым бревенчатым домом Eurodita.

А потом мы занялись частными марками.

Только после этого мы начали быстро расти. Хотя у нас была конкуренция на рынке бревенчатых домов, северная древесина использовалась редко из-за ее удаленности от Центральной Европы и относительно высокой северной цены.

Однако наши отношения с Севером позволили нам заключить исключительные контракты с нашими поставщиками. Началась эра деревянных бревенчатых домов, и мы стали воплощением философии "клиент - прежде всего".

Философия, ориентированная на клиента.

Наш первый выход на международный рынок был нелегким, причем нелегким - это мягко сказано. Но это многому нас научило - у нас не было другого выбора, кроме как заботиться о каждой потребности клиента, каждой детали, каждой просьбе. Это казалось трудным, утомительным и, иногда, даже раздражающим.

Но это был правильный подход к бизнесу. Именно это позволило нам вырасти, захватить долю рынка наших конкурентов и превратиться в многонациональную компанию, которой мы являемся сегодня, обслуживая партнеров по всему миру.

Мы противостояли всем ошибочным тенденциям рынка. Производители во Франции, Италии, Великобритании продавали однородные продукты, созданные по единому стандарту. Но это никогда не было тем, что мы хотели делать.

Именно поэтому в компании "Евродита" мы придерживаемся подхода "клиент - прежде всего" и всегда делаем все возможное.

Пройдите лишнюю милю, чтобы производить лучшие продукты, которые выделяются на фоне других, чтобы обеспечить заботу о клиентах и доставить продукты туда, где они нужны, когда они нужны.

Потому что клиент - это единственно верная философия в бизнесе.

Мы ведем в будущее.

И теперь мы делаем шаг к тому, чтобы стать новаторами - возглавить изменения на рынке и установить высококачественный стандарт во всем мире.

С этого момента компания "Евродита" первой стала изготавливать трехмерные чертежи бревенчатых конструкций в масштабе 1:1. Благодаря настоящим лидерам-первопроходцам.

-------------------
Наша жизнь определяется выбором, и то, как мы выбираем наших партнеров, не является исключением. Нас отличает не только то, что мы делаем, но и выбор, который мы предоставляем вам, чтобы сделать ваш опыт сотрудничества с нами уникальным. Попробуйте философию "клиент - прежде всего". Попробуйте "Евродиту.