Собственная производственная линия против частной марки: что нужно учитывать

Опубликовано 01 января 1970 года, категория: Бизнес

Существует множество дебатов, пытающихся ответить на вопрос, что предпочтительнее: собственное производство или передача его на аутсорсинг производителям частных марок. С точки зрения Eurodita, мы считаем, что оба варианта имеют определенные преимущества. Для тех, кто хочет иметь больший контроль над конечным продуктом, мы бы сказали, что лучшим вариантом является создание собственного производства. Однако для тех, кто хочет сосредоточиться на развитии бренда, выбор, очевидно, будет сделан в пользу аутсорсинга производственной линии.

Поскольку оба эти варианта имеют свои достоинства, мы хотели бы представить нашу точку зрения и рассказать, почему выбор должен быть сделан с большой осторожностью и вниманием.

Владение производственной линией

Первое, что необходимо учитывать, - это инвестиционные затраты. Мы можем говорить с точки зрения производства клееных срубов и их отдельных частей, но установка не является дешевой. Каким бы ни был продукт, производственная линия потребует инвестиций в различное оборудование. Для нас это не только распил, но и сушка ламинированных досок, хранение готовых изделий, их правильная упаковка. Весь процесс должен быть под контролем, и разные этапы должны управляться разными специалистами. Собственное производство - это вызов, который трудно контролировать, тем более с проверкой качества в конце каждого производства.

При всем этом возникает также вопрос о выборе источника материала. В подавляющем большинстве наших срубов и домов мы используем северную сосну. Она прочна, имеет светлый цвет и в целом очень надежна, становясь еще более прочной в процессе ламинирования.

Принимая во внимание все эти аспекты, запуск собственной производственной линии может быть сложным и дорогостоящим. Тем более без специальных знаний о передовой производственной практике, поскольку наем специалистов также может обойтись недешево, особенно на начальном этапе. Вот почему многие компании отказываются от собственной производственной линии и почему многие компании на рынке стремятся к консолидации - это хорошее решение для компенсации производственных затрат и инвестиций в эффективность, что еще больше снижает стоимость.

Вариант частной марки

В начале нашего бизнеса мы в компании "Евродита" знали, что хорошо разбираемся в производстве. Мы были знакомы с древесиной, которая нам нужна, со строительными потребностями срубов и бревенчатых домов, а также с процессом обеспечения качества. В чем мы не были столь сведущи, так это в брендинге и тактике прямых продаж потребителю.

Именно поэтому мы стали производителем домов под частной маркой, чтобы сосредоточиться на наших сильных сторонах, а не пытаться преодолеть наши слабости. Точно так же, как некоторые компании вместо того, чтобы сосредоточиться на кропотливой разработке своего бренда качественных срубов, фокусируются на B2C-продажах срубов на заказ и современных срубов. Они уделяют внимание клиенту, выслушивают все его потребности и только потом возвращаются к нам, чтобы сосредоточиться на проектировании и чертежах того, как воплотить мечту клиента в жизнь.

Начало собственного бизнеса по продаже срубов требует гораздо меньших финансовых вложений, но не меньших личных усилий. Создать репутацию трудно, а сделать это, находясь лицом к лицу с конечным потребителем, еще труднее, поскольку каждый неверный шаг может привести к разрушению имиджа бренда. Если вы хорошо умеете создавать бренд, гораздо разумнее выбрать надежного производственного партнера и поставлять все срубы и другую продукцию у него, а не вкладывать средства в строительство собственной производственной линии, что также может занять годы.

Мы знаем, сколько времени и усилий наши партнеры вкладывают в работу со своими клиентами. Мы знаем это, потому что также делаем ставку на наших партнеров и их успех. Наша партнерская программа очень щедра в плане роста и предлагает нашим партнерам возможность получать ощутимую прибыль, работая с нашим обширным каталогом. Мы всегда открыты для расширения нашей партнерской сети, независимо от того, в какой точке мира они находятся.