Расходы на строительство могут сильно колебаться, поэтому точный расчет необходим для составления эффективного бюджета и получения прибыли. В этой статье мы рассмотрим расходы, связанные с материалами, рабочей силой и монтажом.
Узнайте о трех методах оценки, которые могут ускорить этот процесс, включая определение цены за единицу продукции, расчет квадратного фута и правило двух.
Стоимость материалов
Материальные затраты - неотъемлемый компонент калькуляции, бюджетирования и финансового анализа в бизнесе. Они включают в себя расходы на сырье, оплату труда, арендную плату и коммунальные услуги; в производственной фирме, выпускающей дизайнерские лампы, они могут включать стекло, металл и лампочки, а косвенные материальные затраты могут включать зарплату, выплачиваемую непосредственно ремесленникам и рабочим сборочной линии.
Стоимость материалов зависит от целого ряда факторов, включая цены поставщиков, расходы на транспортировку и хранение. Предприятиям следует уделить время оценке поставщиков, чтобы убедиться, что они получают наиболее экономически выгодные ценовые условия и при этом соответствуют критериям качества и надежности. Надежный поставщик может помочь избежать переплат, предоставив гибкие условия оплаты или скидки.
При покупке материалов компании должны учитывать все применимые налоги и пошлины на импортируемые товары, которые могут существенно различаться в зависимости от стоимости, классификации и страны происхождения. Они также должны учесть все сопутствующие расходы на страхование, чтобы защитить товар от повреждений или потерь во время транспортировки.
После того как компания договорилась о цене сырья, она должна учесть трудовые и другие косвенные затраты. К ним могут относиться расходы, связанные с обработкой, переработкой и подготовкой материалов к использованию в производственных процессах, а также с их тестированием на соответствие стандартам качества и спецификациям. Кроме того, к прочим затратам, связанным с нематериальными материальными ценностями, можно отнести плату за консультации, поиск поставщиков, доставку, брокерские комиссии или накладные расходы.
Компания также должна учитывать, как изменения рыночной конъюнктуры влияют на стоимость материалов. Рост инфляции может привести к повышению цен на сырье, увеличению производственных затрат и снижению прибыли; с другой стороны, снижение инфляции может снизить расходы на сырье и увеличить прибыль.
Стоимость материалов - неотъемлемый фактор любого строительного проекта, и понимание того, как точно ее рассчитать, жизненно важно для своевременного выполнения и соблюдения бюджета проекта. С помощью программного обеспечения Bridgit Bench для управления строительством вы сможете легко отслеживать материальные затраты для любых строительных или ремонтных работ, а также потребности в рабочей силе - из одного места.
Стоимость труда
Затраты на оплату труда - одна из основных статей расходов на строительных проектах, включающая в себя оклады, заработную плату, премии, комиссионные, льготы для сотрудников и налоги на фонд оплаты труда. Расходы на оплату труда обычно являются одной из самых затратных статей любого бюджета, поэтому точное отслеживание этих расходов необходимо для эффективного планирования и составления бюджета.
Чтобы определить затраты на оплату труда, необходимо выяснить, из каких именно расходов складывается зарплата каждого сотрудника. Сюда входит как прямой, так и косвенный труд - к косвенному труду относятся такие работники, как менеджеры проектов и административный персонал, поддерживающий производство, а к прямому труду относятся работники, непосредственно занятые на строительных площадках - это могут быть квалифицированные мастера или разнорабочие; сюда не входит офисный персонал, уборщики или инспекторы по технике безопасности.
Кроме того, необходимо учесть расходы на оборудование и инструменты, необходимые для работы, а также оценить затраты на обучение, связанное с выполнением конкретных задач, требуемых от сотрудников. Наконец, при составлении бюджета необходимо учитывать и косвенные расходы на оплату труда, такие как время в пути и счета за проживание в гостинице.
Затраты на оплату труда могут варьироваться в широких пределах, поэтому они являются первыми расходами, на которые следует обратить внимание при сокращении бюджета. Как правило, затраты на оплату труда легче сократить, чем затраты на материалы, изменив методы производства и найдя сопоставимые материалы с меньшими затратами.
Альтернативные инвестиции могут значительно сократить расходы. Например, менеджер проекта может помочь повысить производительность, обеспечив рабочих всеми необходимыми инструментами и материалами; это поможет снизить затраты на рабочую силу и одновременно уложиться в график.
Другие способы экономии на материалах включают снижение уровня запасов и использование меньшего количества сырья, что позволяет снизить общие затраты при сохранении качества. Принципы бережливого производства - еще один способ сэкономить деньги: устраняя отходы и расставляя приоритеты между основными видами деятельности, вы сможете снизить общие затраты и увеличить прибыль.
Стоимость услуг субподрядчиков
Когда наем субподрядчиков для выполнения некоторых или всех работ, очень важно, чтобы у вас были инструменты для точной оценки их затрат. Оценка обоснованности затрат субподрядчиков может существенно повлиять на ваш финансовый успех; чтобы правильно проанализировать смету, заявку, ордер на изменение или предложение от них, вы должны обладать всеми сравнительными данными по их трудовым ресурсам, оборудованию и материальным компонентам.
Материальные затраты - это расходы, связанные со всеми материалами, которые идут на производство продукт и делятся на прямые и косвенные материалы в зависимости от их прослеживаемости и значимости в производственных процессах. Прямые материалы можно определить непосредственно как компоненты конечной продукции, такие как сталь, дерево, бетон, асфальт, краска для гипсокартона; в то время как косвенные материалы не могут быть легко связаны с конечным результатом, но включают такие расходы, как арендная плата, коммунальные услуги, накладные расходы и т. д.
Как хорошо известно подрядчикам, рост стоимости материалов в последние годы стал серьезным бременем. По последним оценкам Billd, поставщика финансовых решений для строительной отрасли, рост цен на материалы обошелся субподрядчикам в $97 миллиардов только в прошлом году и продолжает расти угрожающими темпами, и в этом году эта проблема только усугубится.
Хотя вы не можете напрямую повлиять на цены на сырье, вы можете адаптировать свою модель ценообразования с учетом растущих затрат. Одним из таких подходов может быть включение в контракты субподрядчиков оговорок об увеличении стоимости материалов - таким образом бремя роста стоимости материалов распределяется более равномерно между членами команды проекта, не создавая излишней нагрузки на отдельных подрядчиков.
Контракты с фиксированной ценой - еще одно эффективное решение для работы с клиентами, позволяющее согласовать цену до начала работы и защитить вас от непредвиденных расходов. К сожалению, найти баланс между гибкостью ценообразования и сохранением прибыли иногда бывает непросто.
Использование контрактов с фиксированной ценой также может привести к недопониманию между вами и вашим клиентом относительно того, как должна выглядеть готовая работа; без тщательного управления ваш клиент может ожидать от вас роскошной отделки или материалов более высокого качества, чем те, которые вы планируете установить на самом деле.
Стоимость оборудования
Неважно, что это - экскаватор, дизельный грузовик или воздушный компрессор - стоимость оборудования выходит далеко за рамки его первоначальной цены. Расходы на топливо, ремонт и техническое обслуживание, страхование и амортизацию - все это влияет на истинную стоимость эксплуатации любой техники; понимание этих цифр позволяет подрядчикам устанавливать конкурентоспособные цены на тендер с учетом максимальной рентабельности.
Оборудование - неотъемлемый компонент любого строительного проекта, и точная оценка его стоимости - ключ к эффективному составлению бюджета, калькуляции стоимости работ и прогнозов. Вот основные области, в которых необходимо учитывать затраты на оборудование:
Затраты на приобретение
К ним относятся расходы, связанные с приобретением или арендой оборудования, такие как покупная цена, скидки, согласованные в ходе переговоров, плата за перевозку и разрешения. Они также могут включать в себя расходы на установку, первоначальную настройку/калибровку/программирование, а также любые дополнительные обычные расходы, которые могут возникнуть в процессе настройки/калибровки/программирования и программирования - эти расходы обычно амортизируются в течение ожидаемого срока полезного использования.
Эксплуатационные расходы Под эксплуатационными расходами понимаются любые затраты, понесенные во время использования оборудования в рамках контракта или на объекте компании, включая расходы на топливо, смазочные материалы, запчасти и рабочую силу, а также косвенные расходы, такие как страховые взносы или пиковые затраты на электроэнергию, которые не входят в договор аренды. Если во время использования машины возникают дополнительные расходы, то счет за них должен быть выставлен подрядной организации непосредственно арендатором/оператором.
Незапланированные перебои в работе оборудования или проблемы с техническим обслуживанием могут привести к задержкам, которые сокращают трудовые ресурсы, доступные для использования в проектах, что ведет к увеличению затрат и, возможно, к изменению даты завершения работ. Чтобы решить эту проблему, подрядчики должны вести учет того, как часто каждая единица оборудования использовалась в течение дня, что поможет определить ее почасовую ставку для целей тендера или составления бюджета.
Инфляция - еще один существенный фактор, влияющий на стоимость материалов. Поскольку инфляция приводит к росту цен на все товары и услуги, в том числе и на те, которые необходимы для строительных проектов, рост стоимости материалов может привести к превышению бюджета, снижению прибыли и подвергнуть строительные компании финансовому риску. Одним из способов защиты прибыли является использование устойчивых к инфляции материалы Системы, автоматизирующие ведение учета, предупреждающие менеджеров проекта о необходимости замены оборудования и предоставляющие подробные журналы учета его использования, - это решения для автоматизированного ведения учета, такие как система MaterialReqSysTM, автоматизирующая ведение учета и предупреждающая менеджеров проекта о необходимости замены оборудования.
