Vi startet i det små og vokste til å bli den spesialtilpassede produsenten.
1994 var året da Eurodita ble grunnlagt i et miljø kjent som vill kapitalisme. Vi begynte stolt da landet vårt var i stand til å forlate sovjetblokken bare to år før etableringen. Det var ingen rett eller gal måte å starte en bedrift på den tiden. Det var ikke mange suksesshistorier og ingen etablerte spillere. Og det var ikke mye internasjonal virksomhet.
Det var dette miljøet som ville forme våre forretningsverdier, vår kundeservicetilnærming og vårt ønske om gjensidig vekst med Eurodita-partnere.
Vi startet virksomheten vår i 1994. Den skulle etter hvert vokse internasjonalt. Det var fortsatt mye arbeid å gjøre før vi kunne gjøre det internasjonalt.
Alt begynte.
Vi introduserte først skurboliger på det internasjonale markedet - Englands foretrukne boligtype. Fordi det var stor etterspørsel, var forretningsmodellen vår enkel: Finn ressursene til å produsere og møte Englands nåværende høye etterspørsel.
Vi gikk internasjonalt i vår tidlige virksomhet. Selv om det ikke var det du kunne forvente, var dette begynnelsen på at Eurodita ble et selskap som betjener partnere over hele verden i dag.
Det kan virke som om vi er i en privilegert posisjon. Vi driver et tømmerstrukturselskap som vokser og er høyt respektert. Våre kunder er lojale. Vi ble tvunget til å følge markedet i mange år uten stort rom for eksperimentering eller tolkning.
Vi var små og vi var ikke så gode på det selskapet vårt gjorde. Vi solgte imidlertid et produkt som var universelt kompatibelt, noe som gjorde oss enkle å erstatte. Vi var rett og slett pristakere som ville etterkomme kravene fra utenlandske kunder uten innspill.
Vi måtte lage komplekse strukturer som ville bli forstått av det engelske markedet, og ikke det litauiske. Det var ikke lett å finne de rette ingeniørene eller materialene som ville designe produktene våre.
Det var et mirakel å finne internasjonale partnere i litauisk næringsliv, selv om det var post-sovjetisk kapitalisme. Vi tenkte ikke en gang på de globale markedskravene. Vårt firma vokste med globaliseringen — til slutt ble de nordiske landene med i vårt partnernettverk.
Det var utrolig.
Vi nådde en betydelig størrelse først på 1999-2000-tallet, da vi var i stand til å gjøre vår stemme hørt ved bordet.
Det var vanskelig å produsere skurboliger, det var intens konkurranse og fortjenestemarginene var ikke tilstrekkelige for rask vekst.
Vi flyttet fokus. Vi ble introdusert for nordisk tømmer av skandinavene, og innså raskt dets mange fordeler.
Nordisk tømmer viste utmerket kvalitet. Det var visuelt attraktivt og enkelt å bygge om til et hjem, som skulle bli vårt første Eurodita-tømmerhus.
Så laget vi private labels.
Først da begynte vi å vokse raskt. Til tross for at det var i konkurranse om tømmermarkedet, ble nordisk trelast sjelden brukt på grunn av prisen fra Sentral-Europa og den høye nordiske prisen.
Våre relasjoner med nord gjorde oss i stand til å forhandle ekstraordinære kontrakter med våre leverandører. Vi var i stand til å skape en kunde-først-kultur med ankomsten av tømmerhustiden.
Kunden først filosofi
Det var en grov lansering på det internasjonale markedet. Det lærte oss mye. Vi måtte ta vare på alle kundenes behov. Det var utmattende, kjedelig og noen ganger til og med frustrerende.
Det var den riktige måten å gjøre forretninger på. Dette var hvordan vi var i stand til å vokse, ta markedsandeler fra konkurrentene våre og bli det multinasjonale selskapet som er i dag, og betjener partnere over hele verden.
Hver markedstrend var feil. I Frankrike, Italia og Storbritannia ble det solgt homogene produkter som oppfylte de samme standardene. Det var ikke det vi ønsket.
Eurodita fokuserer på kunden først og går alltid utover for å tilfredsstille kundene våre.
Å strekke seg ekstra for å lage bedre produkter, gi kundeservice som bryr seg, og levere produkter der du trenger dem, når du trenger dem.
Kunden først er den beste forretningsfilosofien.
Vi beveger oss inn i fremtiden.
Vi tar nå neste skritt for å innovere – å endre markedet og sette en høy standard for kvalitet over hele verden.
Eurodita har vært det første selskapet som har laget 3D-tegninger i 1:1 av tømmerstrukturer. Sanne ledere er de som er pionerer.
-------------
Livet er definert av valg, og måten vi velger våre partnere på kan være en viktig faktor for å forme livene våre. Vi er forskjellige på grunn av valgene vi tar for deg. Bruk kunden først-prinsipper. Prøv Eurodita.