You dont have javascript enabled! Please enable it! Riflettendo su più di 20 anni di attività. | Blog Eurodita

Abbiamo iniziato in piccolo e siamo cresciuti fino a diventare il produttore personalizzato preferito.

Il 1994 è stato l’anno in cui Eurodita è stata fondata in un ambiente noto come capitalismo selvaggio. Abbiamo iniziato con orgoglio poiché il nostro Paese è riuscito a lasciare il blocco sovietico appena due anni prima della nostra fondazione. A quel tempo non esisteva un modo giusto o sbagliato per avviare un’impresa. Non c'erano molte storie di successo e nessun giocatore affermato. E non c'erano molti affari internazionali.

È stato questo ambiente che avrebbe plasmato i nostri valori aziendali, il nostro approccio al servizio clienti e il nostro desiderio di crescita reciproca con i partner Eurodita.

Abbiamo avviato la nostra attività nel 1994. Alla fine sarebbe cresciuta a livello internazionale. C’era ancora molto lavoro da fare prima di poter diventare internazionale.

Tutto cominciò.

Per prima cosa abbiamo introdotto le case capannoni sul mercato internazionale: il tipo di casa preferito in Inghilterra. Poiché la domanda era elevata, il nostro modello di business era semplice: trovare le risorse per produrre e soddisfare l’attuale elevata domanda dell’Inghilterra.

Siamo diventati internazionali nei nostri primi giorni di attività. Anche se non era quello che ci si potrebbe aspettare, questo è stato l'inizio del fatto che Eurodita è diventata un'azienda che oggi serve partner in tutto il mondo.

Può sembrare che siamo in una posizione privilegiata. Gestiamo un'azienda di strutture in legno che sta crescendo ed è molto rispettata. I nostri clienti sono fedeli. Siamo stati costretti a seguire il mercato per molti anni senza molto spazio per la sperimentazione o l'interpretazione.

Eravamo piccoli e non eravamo molto bravi in ​​quello che faceva la nostra azienda. Tuttavia, abbiamo venduto un prodotto universalmente compatibile, il che ci ha reso facili da sostituire. Eravamo semplicemente acquirenti di prezzi che soddisfacevano le richieste dei clienti esteri senza alcun input.

Abbiamo dovuto creare strutture complesse che fossero comprese dal mercato inglese e non da quello lituano. Non è stato facile trovare gli ingegneri o i materiali giusti per progettare i nostri prodotti.

È stato un miracolo trovare partner internazionali negli affari lituani, anche se si trattava di un capitalismo post-sovietico. Non abbiamo nemmeno pensato due volte alle richieste del mercato globale. La nostra azienda è cresciuta con la globalizzazione: alla fine, i paesi nordici si sono uniti alla nostra rete di partner.

È stato fantastico.

Abbiamo raggiunto una dimensione significativa solo negli anni 1999-2000, quando abbiamo potuto far sentire la nostra voce ai tavoli.

Era difficile produrre case a schiera, la concorrenza era intensa e i margini di profitto non erano sufficienti per una crescita rapida.

Abbiamo spostato la nostra attenzione. Siamo stati introdotti al legno nordico dagli scandinavi e ne abbiamo subito compreso i numerosi vantaggi.
Il legname nordico ha dimostrato una qualità eccellente. Era visivamente attraente e facile da convertire in una casa, che sarebbe stata la nostra prima casa in legno Eurodita.

Quindi abbiamo creato le private label.

Abbiamo cominciato a crescere velocemente solo allora. Nonostante fosse in competizione per il mercato interno dei tronchi, il legname nordico veniva utilizzato raramente a causa del prezzo proveniente dall'Europa centrale e degli alti prezzi nordici.

I nostri rapporti con il Nord ci hanno permesso di negoziare contratti straordinari con i nostri fornitori. Siamo stati in grado di creare una cultura incentrata sul cliente con l'avvento dell'era delle case in tronchi di legno.

Filosofia cliente-prima

È stato un lancio difficile nel mercato internazionale. Ci ha insegnato molto. Dovevamo prenderci cura di ogni esigenza di ogni cliente. È stato estenuante, noioso e talvolta persino frustrante.

Era il modo giusto di fare affari. È stato così che siamo riusciti a crescere, a guadagnare quote di mercato dai nostri concorrenti e a diventare la multinazionale che oggi serve partner in tutto il mondo.

Ogni tendenza del mercato era sbagliata. In Francia, Italia e Regno Unito sono stati venduti prodotti omogenei che soddisfacevano gli stessi standard. Non era quello che volevamo.

Eurodita si concentra sull'approccio prioritario al cliente e fa sempre di tutto per soddisfare i nostri clienti.

Fare uno sforzo in più per realizzare prodotti migliori, fornire un servizio clienti attento e fornire prodotti dove ne hai bisogno, quando ne hai bisogno.

Il cliente prima di tutto è la migliore filosofia aziendale.

Ci stiamo muovendo verso il futuro.

Ora stiamo facendo il passo successivo per innovare: cambiare il mercato e stabilire uno standard elevato di qualità in tutto il mondo.

Eurodita è stata la prima azienda a realizzare disegni 3D in scala 1:1 di strutture in legno. I veri leader sono quelli che fanno i pionieri.

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La vita è definita dalle scelte e il modo in cui scegliamo i nostri partner può essere un fattore importante nel plasmare le nostre vite. Siamo diversi a causa delle scelte che facciamo per te. Utilizza i principi del cliente al primo posto. Prova Eurodita.